Silifke Sanayi ve Ticaret Odası Markalaşan Silifke etkinlikleri ile Silifke’mizi farklı bir boyuta taşıyor. Elbette değişimin hızı halk ve girişimciler olarak değişime vereceğimiz tepkilere bağlı olacak. Eğer Silifke basını, aydını, Silifke için düşünen vatandaşları olumlu olumsuz fikirleri ile bu toplumsal istişareye katılırlarsa o zaman konunun gerçek manası anlaşılır, değişimi daha kolay içselleştirebiliriz. 4 Şubat’ta Türkiye ve Dünyadaki değişimler konulu sunumu ile Engin Eskiduman (Denizbank  Çukurova Bölge Müdürü ) Genel bir çerçeve çizerken bu hafta  9 Şubat’ta Esra Özden (Girişimcili Ekosistemi Derneği Başkan)ı  İş dünyasında İnnovasyon konusu ile bize farklılık meydana getirerek değişimin nasıl olacağını anlattı. İnnovasyon  markalaşmanın belki de en önemli alt yapısı. Esra Hocam da güzel ve anlaşılır anlattı. Sadece Silifke’de yenilik yapmak, sadece ülkemizde yenilik yapmak değil dünyada yapılmayanı ilk yapmak demek. Silifke açısından bakarsak, yapacağımız yenilikleri bir yere benzeyerek değil, memleketimizin iklimi, toprak ve coğrafi yapısı, nüfusu,  bitki örtüsü, kültürü, tarihi, imkanları  ile potansiyeli her şeyi dikkate alarak nevi şahsına münhasır  bir üretim merkezi yapmak.Bu konuda girişimcileri özendirmek, insanlarımızın ilgisini çekmek. Bunu yapamazsak marka da olamayız. Marka kopya ile kesinlikle olmaz. Benzeyerek belki biraz büyüme sağlayabiliriz ama kesinlikle gelişemeyiz. Özgünlük bu işin sırrı ve bunu İnnovasyonla yapabiliriz. Bu kavramı daha açıp doğru anlamamızda fayda var. Bana göre innovasyonu faydalı hale getirebilmemiz için;: ·         Okullarımızdan başlamak üzere Silifke’nin geleceğini içine alan projelere ağırlık vermeliyiz. ·         Üniversitedeki gençlerimizin bu yönde kafa yormasını sağlamalıyız. ·         Üniversite tercihlerinde bu projeleri tercih edilebilir hale getirmeliyiz. ·         Öncelikle Silifke’ye tarım lisesi açılmalı. Tarım Meslek Yüksek Okulu ve Fakülte arkasından gelmeli. ·         Silifke eğer tarımda bu kadar iddialıysa ve Gıda tarım ihtisas Organize Bölgesi açılacaksa eğer, Silifke bölgenin en büyük tarım laboratuarına sahip olmalı. Bu toprak, tohum, bitki ve meyvelerimizin analizi ve sağlıklı üretimi için elzem. ·         Ayrıca katma değeri yüksek ürünlerin üretimi için de böyle bir laboratuara kesinlikle ihtiyacımız var. ·         Bugün tıbbi ve aromatik bitkileri açısından zengin dağları ile,dünyanın önemli bir merkezi olan bölgemiz, Tıbbi ve kozmetik sanayi  konusunda çok önemli atılımlar yapabilir. Ama şu an bu bitkiler kimin eli kimin cebinde belli değil. Orman işletmemizin çok önemli girişimlerini sahiplenmeliyiz. Eğer markalaşacak isek davranışlarımızı, bakış açımızı duruşumuzu da güçlü markaları üretecek şekilde konumlandırmalıyız. Her gelişmenin davranışı farklı olur. Bütün gelişmeler toplumun geneli ile birlikte bilinçlenerek gerçekleşebilir.  Sadece toplumun belli kısmının bilgi sahibi olması gelişme için çok sığ bir davranış olur. SİTSO başkanı Nurettin Kaynar ve ekibini tekrardan kutluyorum. Kaymakamız Sayın Namık Kemal Nazlı Silifke Vizyonu derken aslında bizlere misyonumuzu da yüklüyordu. Belediye Başkan Vekili Sayın Sadık Altınok Kalkınma stratejileri ile Belediyenin duruşu ile bu işin stratejik bir projelerle olacağı konusunu vurgularken birbirimizi tamamlıyorduk aslında. Devletin temsilcisi ilçemizin atanmış yöneticisi kaymakamımız, milletin temsilcisi seçilmiş yöneticimiz  belediye başkanımız ve Ekonominin temsilcisi  SİTSO başkanımız, Sivil  Toplumumuzun yöneticileri el birliği yaparak büyük bir sinerji doğumuna vesile olmuşlardır. Yani memleketin bereket kapısını açmışlardır.